Voir la version anglaise de l’article ici: www.cmaj.ca/lookup/doi/10.1503/cmaj.230514; voir l’article connexe (en anglais) ici: www.cmaj.ca/lookup/doi/10.1503/cmaj.1096050
À compter d’aujourd’hui (le 1er mai), le JAMC ne publiera plus de section des actualités1 et n’emploiera plus de responsable de la participation des patients. Au cours de l’année, le Groupe JAMC mettra graduellement fin à la publication de la revue sœur du JAMC, le CMAJ Open. Lorsque le mandat de notre boursière en rédaction actuelle sera terminé, le JAMC n’offrira plus ce poste de formation jusqu’à nouvel ordre. Ces décisions, ainsi que d’autres, étaient nécessaires, car l’Association médicale canadienne (AMC) a récemment informé l’éditrice du Groupe JAMC et moi-même de la réduction considérable de notre budget pour 2023 dans le cadre d’une réorientation des priorités organisationnelles, conformément à l’annonce de l’AMC du 1er mars 20232. En tant que rédactrice en chef du JAMC, mon objectif était de protéger l’intégrité, la qualité et la compétitivité du JAMC dans le contexte de notre désolante nouvelle réalité opérationnelle.
Le JAMC publie des articles de nouvelles depuis 1978 et est reconnu depuis longtemps comme une source journalistique indépendante de grande qualité dans le domaine de la santé. Le contenu des actualités est populaire, primé et souvent cité1. Durant les 2 premières années de la pandémie de COVID-19, la consultation en ligne des nouvelles du JAMC a atteint des niveaux sans précédent, les gens étant à la recherche de sources d’information fiables et à jour. Je suis profondément attristée par la perte des actualités du JAMC. Nos journalistes de talent travailleront dorénavant à une nouvelle initiative d’actualités en santé au sein de l’AMC, cette dernière ayant annoncé, en 2022, son intention de faire une « contribution directe aux médias », puisqu’elle reconnaît « le rôle fondamental du journalisme pour faire avancer le débat et les décisions politiques »3. Les ressources affectées à ce nouveau projet sont protégées par l’AMC pour 2023.
En 2020, sous la direction du Dr Andreas Laupacis, le JAMC a été doté de ressources pour la création d’un poste de responsable de la participation des patients visant à intégrer ce principe au sein de la revue; la personne titulaire du poste a accompli un excellent travail en remplissant ce mandat pendant près de 3 ans. Deux nouveaux types d’articles bien accueillis par le lectorat, « Consultation-360 ° » et « Dans leurs propres mots », se sont fait l’écho des voix des patients et patientes et des aidants et aidantes dans les pages du JAMC. Un comité de patients et patientes partenaires conseille maintenant la rédaction, et le JAMC a mis à l’essai un système d’examen par les pairs réunissant des patients et patientes4. La revue souffrira de la perte de sa responsable de la participation des patients; le JAMC poursuivra toutefois le travail en mettant sur pied un programme de mobilisation et en continuant de mettre en lumière les expériences des patients et patientes.
Le CMAJ Open — qui a célébré sa dixième année de publication continue en janvier 2023 et prévoit une première annonce de facteur d’impact — est considéré par les chercheurs et chercheuses en santé au Canada comme un important espace en libre accès pour leurs travaux qui contribue à soutenir directement la planification du système de santé partout au pays. Depuis l’annonce de l’AMC, le 1er mars 20232, mes collègues et moi avons entendu un grand nombre de lecteurs et lectrices et de chercheurs et chercheuses exprimer leur déception face à la disparition du CMAJ Open5. La décision de mettre fin à cette publication n’a pas été prise à la légère; c’est l’ampleur de la réduction du budget du Groupe JAMC qui l’a rendue nécessaire pour assurer la viabilité du JAMC. Le lectorat pourrait se demander pourquoi une revue accessible en ligne seulement et axée uniquement sur la recherche qui facture des frais de publication n’est pas autosuffisante. Malheureusement, les frais facturés par le Groupe JAMC pour l’acceptation des manuscrits sont loin de couvrir le coût total associé à la publication de ces articles, étant donné les standards élevés d’évaluation et de révision qui s’appliquent. En ces temps de dangereuses mésinformation et désinformation, il n’est pas envisageable de faire des compromis sur l’intégrité scientifique des études publiées dans les revues du Groupe JAMC.
Comme la plupart des revues médicales, le JAMC est indépendant sur le plan éditorial, mais pas sur le plan financier. Bien qu’il génère des revenus (grâce aux publicités et aux frais de publication des études et des lignes directrices), il dépend financièrement de son propriétaire, l’AMC. Cette dernière a réévalué ses priorités au fil des décennies, ce qui a fait fluctuer le financement accordé à son organe de publication. En tant que rédactrice en chef, je crois fermement que la publication d’un JAMC solide et durable disposant des ressources lui permettant de s’adapter et d’innover dans le contexte opérationnel actuel devrait toujours être une priorité pour l’AMC. La diffusion d’information scientifique fiable est essentielle au bon fonctionnement du système de santé, à des effectifs sains et compétents, à des ressources financières suffisantes ainsi qu’à des infrastructures fonctionnelles — tous des éléments que l’AMC s’attache à défendre6. Le CMAJ Open a également rempli ce rôle en permettant la publication d’études de qualité n’ayant pas trouvé leur place dans le CMAJ.
D’autres effets de la récente décision d’affaires pourraient se faire ressentir dans les mois à venir. Dans un contexte d’augmentation des coûts d’impression et d’affranchissement, les compressions budgétaires signifient que le contenu des revues papier devra être légèrement réduit. Par conséquent, j’encourage fortement le lectorat de la version imprimée à s’inscrire aux courriels hebdomadaires présentant les tables des matières du CMAJ et du JAMC (https://www.cmaj.ca/alertes) pour ne pas rater les articles qui seront omis de la version papier.
Le CMAJ (et le JAMC) est un bien public; ce fait est devenu plus qu’évident durant la pandémie de COVID-19, lorsque le CMAJ, comme le CMAJ Open, ont connu un rendement exemplaire et que le trafic vers les sites Web du Groupe JAMC s’est largement accru. En effet, le facteur d’impact du CMAJ a plus que doublé en 2022. On pourrait s’attendre à ce que le propriétaire de tels produits à haut rendement et objectivement de grande valeur cherche à investir davantage dans ceux-ci, plutôt qu’à leur consacrer moins d’argent. Les revues doivent toutefois rendre des comptes à leur propriétaire, en ce qui concerne les questions d’affaires, et les coupes que j’annonce aujourd’hui représentent la réponse que nous avons dû trouver pour nous adapter à la réalité opérationnelle du Groupe JAMC en 2023.
Footnotes
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